Ritmo próprio na liderança

Você avança no seu ritmo e não trata cada prazo como urgência.

Na liderança

• Você mantém a calma operacional quando as prioridades mudam, e sua equipe percebe.
• Você não transforma cada prazo em emergência, o que protege a energia do seu pessoal.
• Você transita entre assuntos diferentes no mesmo dia sem perder o fio.

Pontos para observar

• Sua equipe pode não saber o que é realmente urgente se você não deixar claro.
• Compromissos com outras áreas podem ficar para a última hora e afetar sua credibilidade.

Uma primeira prática

Urgências com nome

Toda segunda-feira, compartilhe com a equipe as duas ou três coisas que não podem esperar naquela semana.