Prudencia en el liderazgo

Eliges cuándo opinar y evitas el conflicto innecesario.

En el liderazgo

• Cuidas la forma y el momento de los mensajes difíciles.
• Construyes acuerdos sin generar resistencia innecesaria.
• Las personas se sienten respetadas incluso cuando no están de acuerdo contigo.

Puntos a observar

• Puedes postergar conversaciones difíciles más de lo conveniente.
• Tus mensajes pueden ser tan cuidadosos que no se entienda qué esperas.

Una primera práctica

El mensaje en una frase

Antes de una conversación difícil, escribe en una frase lo que necesitas que la otra persona entienda.